Bilder von meiner Präsentation an der Theodor-Heuss-Realschule in Walldorf vom 20.03.2006!

**Ausgezeichnet mit Platz 1 der Zeitschrift "woman"
für meine Schülercoachings!**

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Moderation von Besprechungen und Workshops für Unternehmen zu den Themen Motivation, TA, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Teamarbeit, KVP, Change Management, Kommunikation, Selbstpräsentation uvm.
in Deutsch und Englisch

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Praxisbeispiele

Freiberufler oder kleinere Firmen, die aufgrund der geringen Menge an anfallender Personalarbeit keine eigene Personalabteilung benötigen und dennoch nicht auf das Fachwissen eines "Personalers" verzichten möchten, unterstütze ich kompetent und zuverlässig bei allen Tätigkeiten des modernen Personalmanagements.

Durch meine insgesamt 20-jährige Berufserfahrung im Personalwesen, meine Weiterbildung zur Personalfachkauffrau IHK und meiner jetzigen Tätigkeit als Personalberaterin und Coach sowie Expertin bei "monster.de" bin ich auf dem jeweils aktuellen Stand.

Auszug aus meinem Portfolio:

• Bewerber(vor-)auswahl,
  
• Teilnahme oder auf Wunsch auch Führen der Vorstellungsgespräche,
• Führungskräfte- und Mitarbeiterseminare,
  
• selbstständige Erledigung der Korrespondenz des Personalwesens in Deutsch und Englisch
  (z. B. Bewerbereinladungen oder -absagen, Stellenausschreibungen, Anstellungsverträge, Probezeitschreiben etc.),
  
• Formulieren und Erstellen von qualifizierten Zeugnissen oder Arbeitsnachweisen in Deutsch und Englisch,
  
• Simultan Dolmetschen Deutsch/Englisch bzw. Englisch/Deutsch
  
• Führen von Mitarbeitergesprächen,
  
• Ansprechpartnerin / Support für alle Personalfragen,
  
• Ausfüllen von Bescheinigungen etc.
  
  

Ergebnis:

Meine Kunden beauftragen mich gemäss ihrem individuellen Bedarf, so dass ihnen auch nur dann überschau- und fest kalkulierbare Kosten entstehen. Sie können sich mit mehr Zeit auf ihr eigentliches Tagesgeschäft konzentrieren und dennoch sicher sein, dass alle die Mitarbeiter betreffenden Verwaltungsaufgaben fachmännisch erledigt werden. Eine lange Einarbeitungszeit entfällt aufgrund meiner bereits vorhandenen Fachkenntnisse. Dass die Personalarbeit in erfahrene und entsprechend ausgebildete "Personalerhände" gehört, erkennt man - gerade in arbeitsrechtlicher Hinsicht - spätestens bei der richtigen Benutzung von Zeugniscodes, bei der auch die beste Vorlage oder Software nicht vor eigener falscher Interpretation (z. B.  auch bei der Auswahl neuer Mitarbeiter) schützt.

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Eine 15-jährige Hauptschülerin erhielt trotz guter Noten auf viele Bewerbungen nur selten Einladungen zum Gespräch oder nach dem 1. Gespräch bereits die Absage.

Meine Analyse ihrer Bewerbungsunterlagen ergab, dass der Grund für den Berufswunsch nicht überzeugend genug formuliert war.

Wir besprachen ihren Berufwunsch, ihre Vorstellungen von einem Arbeitsalltag sowie ihre Qualifikationen ausführlich und stellten gemeinsam fest, dass der bisherige Wunschberuf von ihr lediglich aus Mangel an zur Auswahl gestellten Alternativen ausgewählt wurde, jedoch nicht für sie geeignet ist.

Anhand des gemeinsam erstellten Stärken- / Schwächenprofils sowie ihrer Vorstellung bezüglich des Arbeitsalltages, nannte ich ihr drei andere Ausbildungsberufe und stellte ihr hierfür die jeweiligen Aufgabenbereiche, Tätigkeitsbeschreibungen sowie die dafür nötigen Interessen und Kompetenzen näher vor. Diese Infos gab ich ihr zur leichteren Entscheidungsfindung zusätzlich in Schriftform mit nach Hause.

Nun konnte sie sich unter allen drei Ausbildungsberufen etwas Konkretes vorstellen und dadurch kamen sie bei ihr alle in die engere Wahl. Sie hatte nun auch richtig Freude daran, sich erneut zu bewerben, zumal sie aufgrund der verschiedenen Berufe nun auch eine viel größere Anzahl an Ausbildungsfirmen zur Auswahl hatte. Die Bewerbungsunterlagen haben wir des weiteren gemeinsam optimiert.

Als die erste Einladung zum Vorstellungsgespräch vorlag, ging ich mit ihr anhand eines Probe-Vorstellungsgesprächs die Fragen durch, die ihr voraussichtlich gestellt werden und auch die Fragen, die ihr bislang immer die meisten Probleme bereitet haben. Auch bezüglich des gewählten Gesprächsoutfits sowie zur Körpersprache erhielt sie von mir die gewünschte Rückmeldung. Nach dieser "Generalprobe" fühlte sie sich sehr gut vorbereit, in ihrer Person bestärkt und war nun insgesamt auch zuversichtlicher.

Ergebnis:

Meine Kundin erhielt mehrere Zusagen, da nun sowohl ihre Unterlagen als auch ihre Person die Firmen überzeugten. Ihr Auftreten wurde durch das Einzelcoaching sicher und selbstbewusst. Dadurch präsentierte sie sich im Gespräch authentisch und glaubwürdig. Sie entschied sich für ihre Wunschfirma und freut sich, nun ein Ziel vor Augen zu haben.

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Meine Überprüfung der Stellenanzeigen, auf die er sich beworben hatte, sowie der von ihm erstellten Unterlagen ergab, dass Anschreiben und Lebenslauf zu lang und optisch auch zu unübersichtlich waren. Des weiteren konnten die Personalentscheider den Grund für die Bewerbung nicht deutlich genug erkennen.

Wir erarbeiteten gemeinsam die Vorstellung des Bewerbers über seinen weiteren beruflichen Lebensweg und filterten seine dafür notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse heraus.

Diese Daten verwendete ich für die Neuerstellung der kompletten Bewerbermappe, so dass die entsprechenden Formulierungen die Stärken und Bewerbungsgründe für meinen Kunden optimal und individuell herausstellten. Der Aufbau des Lebenslaufes war übersichtlich und das Anschreiben weckte das Interesse der Firma.

Ergebnis:

Mein Kunde erhielt innerhalb von drei Tagen einen Termin für das Vorstellungsgespräch und zwei weitere Tage später den Anstellungsvertrag. Er und seine Familie freuen sich nun auf seine neue Aufgabe.

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Eine Existenzgründerin benötigte für ihr Unternehmen geeignetes Fachpersonal. Hierfür fehlte ihr jedoch die nötige Zeit sowie Erfahrung bei der Vorgehensweise.

In einem persönlichen Gespräch legten wir die für ihre Branche geeigneten Ausschreibemedien fest und formulierten eine aussagekräftige Stellenanzeige. Die erste Bewerberauswahl sowie die Erstellung der Einladungsschreiben zum Gespräch wie auch die Absagen wurden mit unserer Unterstützung getätigt. Für jede Position schlug ich ihr 3 - 4 geeignete Kandidaten vor, so dass sie nur für wenige Vorstellungsgespräche Zeit aufbringen mußte.

Bei einem "Train-the-Trainer"-Einzelcoaching übten wir Monate nach der Eröffnung das Vorgehen beim Erstellen der Auswahlkriterien für zu besetzende Positionen, das effiziente Sichten der Bewerbungsunterlagen, die Bedeutung der gängigsten Zeugniscodes sowie das Führen von Vorstellungsgesprächen anhand verschiedener Interviewtechniken.

Ergebnis:

Meine Kundin konnte sich in Ruhe den vielen neuen Aufgaben, die die Existenzgründung mit sich brachte, widmen und erhielt dennoch rechtzeitig zur Eröffnung das von ihr benötigte Fachpersonal. Somit sparte sie sich gerade in der Anfangszeit sehr viel Zeit und Kosten. Sie freut sich daneben sehr darüber, dass alle eingestellten Kräfte ein engagiertes, zuverlässiges Team bilden, welches ihre Erwartungen sehr gut erfüllt.

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